電器柜鎖相當多的企業在發展商品概念時，都認為顧客是需要商品本身，這種“商品本位”的思維缺陷就在于，忽略顧客的根本需求，任何商品概念都必須是“需求本位”，如果違背了這個規律，再高科技的商品、多功能的商品，都會慘遭失敗。
　　通常人們只關注本行業如何發展，不大理會其他行業，然而其他的行業有些商品賣的非常好，必然是滿足了一項大需求，而如果需求面對的顧客和自己的顧客相同或接近，就必然意味著其中潛藏商機。五金雖小，但是各行各業的關系都很密切，建材、房地產等行業都與五金密不可分。五金企業可以在房地產、建材市場中尋找市場細分的新途徑。打破專業思維、行業思維，泛行業觀察與思考，成為發展產品概念的必須。

    電柜門鎖把握可占據性原則 開發新市場

　　不管多么好的市場如果企業或是產品沒法占據這塊市場，那么再細分也是沒有意義，所以細分市場時一定考慮到企業進入這個市場會有多大的銷售額。根據這一要求我們要從各個細分市場的規模、發展潛力、購買力等方面進行考察。通常情況下，企業對營銷策略和商品有**信心時，市場的規模、發展潛力、購買力等方面越大，那么企業進入這個市場后占據性就會更強，銷售額就會更大